香奈儿十分明确自身高端奢侈品品牌定位，并且也明确主要的目标消费群体。通过对香奈儿品牌战略分析，不难看出，一个品牌首先应该有明确的品牌定位，同时要清楚阐述品牌的核心价值，并且在品牌的容纳力内进行品牌延伸，才能传播品牌，扩大品牌影响力。

随着市场经济的变更，每个行业都面临着市场的严酷考验。为了保证品牌在市场上占据优势地位，对企业来说，选择战略定位咨询极为重要。战略定位咨询最重要的是企业应该做什么，如何来实施。非常差异专注于为企业提供战略定位咨询，基于互联网营销方法来为产品全新定位、制定经营战略、为企业打造品牌、帮助企业营销效益增长。

如今快运产品和快递服务之间的界线越来越模糊，快运企业渗透快递产品、快递业务从事快运业务已经是常见。顺丰的品牌战略在跨界业务上风生水起，前瞻性的多元化业务布局也证明了顺丰“综合物流服务上”品牌战略定位的未来，仍有无限想象空间。

什么是企业战略规划？企业战略规划包括哪些内容？实际上战略规划是根据企业设定的中长期目标所涉及的策略、步骤以及具体的举措。具体内容是围绕着如何实现企业目标所展开的。如果说企业战略规划是把公司的能力资源集中到一个或几个领域，那么公司就要对自己的发展方向有一个清晰的界定。只有清楚知道哪些行为和业务会受到限制，公司才能清楚定位自己的产业，才能采取正确的经营方式。

完美日记的品牌战略是在低价的基础上推出高品质、精设计的彩妆产品。以“美不设限”为品牌理念，完美日记倡导年轻一代不要被外界标签束缚，要努力突破自我。大牌同质，加上平价优势的品牌定位，才有了消费者眼中极致性价比的完美日记美妆品牌。

作为一个药妆品牌进入中国市场的薇姿，在接连不断的环境问题、食品安全和生活方式的影响下，消费者的注意力更多的投入到了护肤品的安全性及修护效果中。薇姿品牌定位战略在这个势头里，再次强调了“药妆”品牌战略概念。

不管是品牌的发展和成长，战略定位和企业目标都是为了企业能够得到更好的发展空间，帮助企业品牌提升营销策划价值。每个行业的发展在都需要有一个明确的定位，拥有明确的定位才能有长远发展的目标，如何理解企业战略定位与目标的区别？

企业在众多同类产业中要脱颖而出，就要运用一定的方法评估选择出对企业极为适合的竞争优势加以开发。竞争优势差异化定位战略选择的方法是将自身企业同竞争者在各项目，如技术、质量、成本、服务等等的评分加以比较，选出更适合企业的竞争优势加以发展。