从诞生至今，7天酒店品牌定位秉承“天天睡好觉”的理念，坚持“让每一个人、每一天，都能有一个好梦”的梦想，依靠产品、服务的持续创新，吸引了超过1亿的黏性会员。随着消费者的需求升级，7天酒店仍把品质和服务始在第一位，品牌定位的初心中坚守“不变”。

凯芙兰品牌定位始终注重以法国式的风格、品位为准则，坚持优质路线，力求通过时尚造型与质感内涵完美呈现消费者的内在气质。决定进入中国的时候，凯芙兰品牌战略便发扬品牌一贯的作风，以合理的价位推向市场，消费者不必为美丽付出昂贵代价，率先成为中国大众化的个性彩妆品牌。

为了契合品牌定位，立白的战略定位积极投身到产品的升级创新中。以竹浆为主，搭配木浆，达到长短纤维均衡的配比。增加数十道柔化工艺，提高产品的“柔”度体验等等。包装设计的本质就是获得陈列优势。在大多数品牌都在追随斑布的时候，立白为了让“柔”被看到，站在了品类的对立面，赋予了立白“柔风”本色纸品牌——包装媒体化的强大武器，从同质化中脱颖而出。

婴儿湿巾企业在做品牌定位和品牌形象调研的时候，一定要明白研发的产品一定要与市场与消费者贴近，才能在商战中成功抢占消费者认知。珍爱湿巾是一家专注于湿巾领域的专业湿巾品牌。珍爱婴儿湿巾定位起步早，知名度高，但在长久的发展中，品牌建设环节趋近薄弱。

在2021年，皮阿诺公司战略建立差异化战略，将现有竞争优势建立起来，配合渠道、产品、品牌、服务以及人才驱动，创变经销商第二增长曲线。要想在市场中站稳脚跟，必须突破传统竞争边界。所以皮阿诺公司战略将在固有经营模式进行升级，建立新的营销渠道，以产品差异化吸引新中产消费人群，全面升级门店、产品、品牌和团队形象。

泛家居行业挑战与机会并存，急需去库存化、去产能化，进行深度改革并创新，总的来说，互联网对各大行业的渗透，平台整合、端口经济成为企业争先抢夺的阵地，未来将是品牌、资本、商业模式等综合实力的较量，家居行业也不例外。皇朝家私市场战略有着从成立起就树立起全品类、多系列的产品生产线，始终坚守品质，多年来早已深入人心。

卡贝家居战略定位以“高性价比的居家生活”为品牌核心价值。作为一个年轻品牌，卡贝还未真正形成鲜明的品牌印记，品牌记忆点还未深入到消费者心智，还需要不断强化品牌形象，多渠道传播品牌，使卡贝品牌被消费者认知，提升品牌的知名度和影响力。

目前小熊家电品牌定位还没有老化，还有一定的延展性和可塑性。随着线上模式的发展变化，未来小熊电器将持续推动品牌升级及品牌价值挖掘，通过品牌建设管理、粉丝需求洞察及运营、广告投放、品牌价值传播、IP营销等手段，不断提高品牌认知度和兴趣度，获取更多年轻女性及新人群的关注与认可，实现品牌流量提升。