品牌定位的目的就是在面对成千上万个同行中，给消费者一个为什么选择你的理由。在宠物经济快速崛起的当下，许多宠物用品企业手握扎实的产品力、技术积累或全球供应链优势，却因不懂定位方法，难以将这些价值传递给消费者。非常差异作为深耕品牌定位领域的专业机构，正是通过贴合企业实际的系统化策略，帮助宠物用品企业破解定位难题，在赛道中站稳脚跟。

一、宠物用品企业的定位痛点

不少宠物用品企业陷入定位困境：外贸转内销的企业，像宜特的母公司铭锋集团，虽有30年经验、覆盖160个国家的产品网络，却不知如何将全球优势转化为国内消费者认可的品牌价值；拥有专利技术的企业，沉迷于技术参数表述，忽略了将专利与宠物健康、安全等用户核心需求关联；在品类拓展上，要么过度细分（如仅聚焦宠物玩具）限制发展，要么盲目扩张（如涉足宠物食品、药品等高专业度领域）陷入同质化竞争。这些痛点，恰恰需要专业定位公司介入解决。

二、从品类拓展看定位逻辑

专业的宠物用品品牌定位公司，会基于消费行为与市场竞争，为企业规划合理的品类边界。以非常差异服务的宜特为例，最初宜特仅聚焦宠物玩具，且已是电商头部品牌。通过调研，定位团队发现宠物用品消费者倾向于“一站式购物”，且宠物玩具体量较小（所属宠物用品类目在整体宠物消费市场中占比约10%），过度细分会制约发展。因此建议宜特从宠物玩具，拓展至牵引用具、服饰、窝垫、器皿等宠物用品领域，同时避开宠物食品、药品这类竞争专业度极高的赛道——既利用了现有头部优势，又规避了高风险领域。

三、隐性优势的显性化路径

企业的隐性优势（如全球供应链、专利技术、行业经验）若不转化，便无法成为消费者选择的理由。专业定位公司的核心能力之一，就是将这些隐性优势“显性化”。铭锋集团拥有100多项专利，但市场与消费者并不知晓。非常差异从中挑选代表性技术，转化为消费者能理解的“健康保障”语言；同时提炼铭锋的全球优势，为宜特赋予“畅销全球的宠物用品专家”背书——用全球市场的认可，绕过消费者对陌生品牌的防御心理，快速建立信任。

当下71%的宠物主将宠物视为家人、朋友，“健康”成为养宠核心需求。非常差异据此为宜特定位“健康养宠”，并搭配“释放天性，健康养宠”的广告语，既呼应了消费者对宠物生理、心理健康的重视，又将企业的环保材料、科学设计优势融入其中，让品牌理念更易被感知。

四、专业定位公司的核心能力

从宜特的案例可看出，优质的宠物用品品牌定位公司，通常具备三大能力：一是“挖潜”，深入企业内部，找到如全球供应链、专利、行业经验等被忽视的优势；二是“匹配”，将企业优势与消费需求、行业趋势结合，像“健康养宠”定位既贴合宜特基因，又顺应宠物“家人化”趋势；三是“转化”，把技术语言、企业优势，转化为消费者能看懂、认同的价值表述，避免“重卖点、轻买点”的问题。

在宠物用品领域，定位从不是凭空创造概念，而是将企业已有的价值系统化梳理并传递。非常差异凭借十年沉淀，以“让定位落地，不满意无理由退款”为准则，不仅为宜特规划了品类与品牌方向，还完成了从VI到包装、广告的品牌形象升级。对于宠物用品企业而言，选择专业定位公司，就是选择让自身优势被看见、被认可；而非常差异这类以“变现能力”为宗旨，注重落地结果的机构，正是助力企业在赛道中获得消费者优先选择的重要伙伴。