无论是文旅项目还是商业地产，品牌策划的核心都是为目标客群提供清晰的“选择理由”——文旅项目需告诉消费者“为什么去这里玩”，商业地产则需告诉入驻企业“为什么选择这里经营”。在北大荒（大湾区）生态产业城项目中，非常差异为其提炼出明确的品牌定位，再将其转化为消费者可感知的选择依据，这是后续所有推广与运营的基础。

一、商业地产定位的关键意义

商业地产开发具有高投入、长周期特点，不能依赖经验决策，定位准确性是项目成功的关键，后期功能规划、设计落地及招商运营均需以定位为基础。非常差异作为专注品牌定位的专业机构，在北大荒（大湾区）生态产业城项目中，借鉴文旅品牌策划的核心逻辑——为客户提供清晰选择理由，通过系统化定位方法，解决项目招商推广与价值认同难题，形成商业地产品牌定位的典型案例。

二、项目背景与企业诉求

北大荒（大湾区）生态产业城位于广州市南沙区，由央企北大荒集团旗下北大荒中垦（广东）食品科技有限公司开发，是集现代农产品加工、粤港澳大湾区供应链管理、仓储物流、食品安全监测、品牌文化展示于一体的食品科技产业园。项目可导入北大荒上游供应链、中游生产加工及下游市场渠道体系，为入驻企业打通全链条，降低运营风险。

随着招商启动，企业面临核心诉求：如何通过宣传推广让目标客户快速认同项目特色价值，释放商业价值最大化，因此寻求非常差异提供定位解决方案。

三、定位逻辑：三维度锁定价值

非常差异认为，商业地产品牌定位需如同文旅品牌策划般聚焦差异化，从客户需求、同行对比、项目优势三维度分析，明确项目核心价值。

从客户需求看，生产型企业普遍面临固定资产投入压力，涵盖厂房仓储与设备购置成本及后续经营风险；同时存在上游采购议价能力弱、下游销售渠道拓展难的问题，渴望通过共享模式缓解压力。

从同行对比看，传统产业园区多由地产开发商主导，仅提供物理空间，无法为入驻企业提供产业赋能，共享资源有限，同质化问题突出。

从项目优势看，北大荒集团具备厂房及设备共享能力，提供标准化生产检测设备，降低企业固定资产投入；依托年营收超140亿的规模，可共享上游供应链优势，提升入驻企业议价能力；多年积累的商超、生鲜、团餐渠道网络，能为企业拓宽下游市场。

四、定位成果：构建差异化认知

通过三维度分析，非常差异明确项目核心价值为共享，涵盖厂房、仓储等物理空间及工厂、设备、渠道、资源、服务等产业要素。

为提升营销传播效率，非常差异将定位转化为客户易懂的语言，确定项目广告语为“开放共享，筑中华大厨房”，直观传递项目的共享理念与宏大定位。为增强客户信任，构建三大品牌背书：粤港澳大湾区核心区域优势、北大荒集团千亿央企实力、智慧工厂仓储物流共享营销三大基地中心。

同时梳理七大核心优势：南沙区位的交通与市场潜力、北大荒集团资源实力、全链条供应链能力、冷链仓储物流一体化方案、研发检测与科研合作支持、完善综合配套、数字化产业园建设目标，为定位提供全面价值支撑。

五、定位的落地价值

如同文旅品牌定位清晰后需指导项目规划取舍，北大荒项目定位明确后，围绕共享核心价值优化规划：强化与共享相关的生产加工、供应链服务等内容，弱化与定位无关的冗余功能，避免盲目堆砌项目。这一逻辑确保资源聚焦核心价值，提升招商效率，让目标客户快速感知项目优势，如同文旅品牌通过清晰定位让消费者快速决策。

北大荒（大湾区）生态产业城案例印证，商业地产品牌定位与文旅品牌策划的共通核心是精准挖掘差异化价值，为客户提供清晰选择理由。非常差异通过系统化定位方法，帮助项目从模糊优势到清晰认知，从定位确立到落地规划，全程以专业能力解决核心难题，不仅实现项目商业价值释放，更为商业地产品牌定位提供可借鉴的实践路径。