时代发展的犹如两个相互摩擦的齿轮，不停在运转。市场同质化产品铺天盖地，如何让消费者选择自身企业的品牌，这就需要发挥战略定位的作用，而产品项目战略定位又该怎么写？

项目战略定位是市场定位和目标客户群定位。市场定位是项目策划的核心，是在项目策划初期就必须首先明确，是从企业外部寻找定位机会，用占领心智的方法让品牌成为用户的第一选择。接下来，非常差异来分析一下项目战略定位。

项目战略定位包括战略研判、思维重构、战略取舍、战略定位、运营优化、商战选择这几方面的内容。

明确战略研究领域。制定项目战略定位的第一步是明确战略的研究领域。一般来说，项目战略研究的领域包括企业现有领域、相关领域和向往领域。大部分企业包括绝大部分咨询公司比较注重现有领域及相关领域的研究，比较忽视向往领域的研究，但是当企业面临现有领域及相关领域发展受到限制时，一定要拓展自己的研究视野，为企业发展开拓新的发展空间。

外部环境分析。在确定研究领域之后，企业就需要研究这些市场领域的外部环境。企业的发展离不开它所处的外部环境，有些外部因素会对企业发展构成重大的影响。外部环境分析一般包括宏观环境分析、产业环境分析、竞争环境分析、竞争对手分析、消费者分析等。

企业内部分析。内部分析包括企业内部概况梳理与分析、企业发展历史分析、企业经营业绩分析、企业各业务分析、企业核心能力分析等等。通过内部环境分析，可以找出企业的优势与劣势，便于在战略定位选择中扬长避短。

企业战略规划。在外部环境分析和企业内部分析的基础上，还要认识到自身存在的优势与劣势，外部环境面临的机会与威胁，并深刻理解研究领域的未来发展趋势，就可以据此做战略定位，并在此基础上形成正式的战略规划。战略规划环节包括愿景制定、战略目标制定、业务战略制定几个方面。

每个企业的产品项目实施都有一个阶段或过程，最终都是为了项目能够顺利进行，品牌营销策划效益得到好的发展方向。以上就是关于项目战略定位怎么写的分析，有更多再分享。