安踏作为一个鲜为人知的体育用品品牌，在市场当中占据这一定的地位。下面就让我们一起来看看安踏的品牌战略定位分析，希望能够对您起到一定的帮助。

一、品牌背景分析

安踏是一家中外合资，并且是国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。公司创立于1991年，经过近30年的发展，已经从一家传统的民营企业转型成为具有现代化治理结构和国际竞争能力的公众公司。不仅如此，市值在2019年8月就超过了1700亿港币，位列全球体育用品行业第三位。

2018年安踏集团销售流水超过400亿人民币，同比增长超过44.4%。2019年上半年，安踏实现营收148亿，同比增长40%。而在2022年时，更是收入536.51亿元。从这些数据便可以看出，安踏的市场状况和发展前景如何。

二、市场分析

1.目标市场分析

安踏是一家专门从事设计、生产、销售运动鞋服、配饰等运动装备的综合性、多品牌的体育用品品牌。他们对自身的目标市场比较清晰，主要集中在大众市场、专业运动市场、儿童市场、中高端市场和国际市场。通过覆盖多元化的市场，以此来满足不同消费者的需求。

在这些目标市场当中，作为综合性体育用品企业，他们也主要聚焦于跑步、综训、篮球等多个大众运动领域。通过对自身的一种市场定位，这样才使得安踏能够制定出更加精准的营销策略，从而一举成为行业中佼佼者。

2.竞争策略分析

作为体育用品品牌，安踏的竞争对手也很多。比如说李宁、特步、耐克和阿迪达斯等，是他们的主要竞争对手。在这些竞争对手当中，安踏要想重塑品牌，是一件比较困难事情。尤其是面对耐克。

从2022年12月1日—2023年5月31日，耐克营收38.04亿美元（约合274.9亿元人民币），虽然从集团营收上来看，安踏在华已经超越耐克，但从单品牌来看，安踏集团无一品牌能够达到耐克品牌量级。所以，面对这样的挑战，安踏还需要深入分析他们的产品策略和价格策略。

三、品牌定位分析

1.产品策略分析

在过去的三十年里，安踏的产品线已经变得多样化，能够满足不同消费者的购买需求。在本土体育品牌中，安踏最先创立运动科学实验室，每一年投入巨资研发，这侧面表明安踏是非常注重自主创新和研发驱动的。

而且截止到2018年年底，安踏的创新研发投入占销售成本的5.2%，并且在国内外等多地建立了全球设计研发中心，吸纳了近200名来自20个不同国家和地区的设计研发专家。目前已经累计申请国家创新专利超1200项。所以，在产品策略上，他们可以说远超任何本土品牌。

2.确定品牌定位

安踏也十分明确自身的品牌定位是什么。自诞生之初，他们就将品牌定位为——致力于成为大众的运动品牌。这个清晰而且精准的品牌定位，帮助他们迅速的占领了行业市场，同时不断扩大其品牌影响力和知名度。

对于安踏品牌来说，要想赢得消费者的心，就必须知道他们的市场需求是什么。例如，他们旗下的儿童品牌——“安踏儿童”，就被定位为儿童专业运动品牌，专门为1至14岁的儿童提供高质量、专业且科技驱动的运动装备。

说到儿童品牌，还有一个品牌也的定位也很清楚。当初非常差异帮他们将品牌定位为“气质与心灵的启迪”时，一直沿用至今。这家品牌就是TOYI童装，其品牌定位同样帮助他们获得了市场。因此，对于安踏品牌来说，明确自身的品牌定位是非常重要的。

四、营销策略分析

此外，除了安踏品牌产品本身，他们还有一条系统的销售链路。那就是线上线下相结合的市场推广模式。在线上，他们自建官网商城，利用电商平台进行卖货，以及在社交媒体上面使用如微信、微博等社交平台发布或撰写文章，并且上传短视频，增强与消费者的情感互动。

而在线下，他们则入驻大型的商城，如沃尔玛等，通过这些实体店的方式来宣传推广产品。这种线上线下相结合的销售模式可以满足消费者购物便捷的需求。不仅如此，安踏的产品还远销海外，实现了多元化的销售路径。

以上就是关于“安踏的品牌战略定位分析”，在这个过程当中，品牌战略定位的重要性显得淋漓尽致。从品牌背景、目标市场、竞争策略、产品策略分析，到确定品牌定位，以及营销策略的使用，都是安踏能够赢得成功的重要步骤。因此，品牌要想成为行业中的佼佼者，可以借鉴安踏的品牌战略。